LOS ACTIVOS SELECCIONADOS DE LA SAREB

.....Otra fuente de negocios financieros es la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (SAREB), que es una entidad privada creada en noviembre de 2012 para ayudar al saneamiento del sector financiero español y en concreto de las entidades que arrastraban problemas debido a su excesiva exposición al sector inmobiliario. Y hay que recordar que gran parte de los activos inmobiliarios que gestiona esta entidad mixta SAREB para su venta, fueron adquiridos a los bancos rescatados con rebajas sobre los precios que figuraban en sus balances. Y para propiciar estas transacciones lucrativas de ahora, en el diseño de este llamado "banco malo" intervino el LOBBY de los grandes bancos globales, el Instituto de Finanzas Internacionales, cuyo presidente Josef Ackerman, entonces presidente del Deutche Bank, y también el entonces director general Charles Dallare visitaron a las altas autoridades del Estado español.

El Memorando de Entendimiento  (MoU, en siglas en inglés) que el gobierno español suscribió en julio de 2012 con los socios europeos, determina la constitución de la SAREB como una de las condiciones para recibir la ayuda financiera. Así, el acuerdo establece la creación de una gestora a la cual transferir los activos inmobiliarios de las entidades que atraviesan dificultades, con el objetivo de reducir los riesgos de las mismas y liquidar de forma ordenada los activos financieros. En el momento de su nacimiento, SAREB recibió casi 200.000 activos procedentes de estas nuevas entidades, de los que cerca de un 80% corresponde a préstamos a promotores y el otro 20% a activos inmobiliarios  (viviendas, suelos, oficinas, locales, etc.). Los activos recibidos por la SAREB eran procedentes de las entidades del Grupo 1 (BFA-Bankia, Catalunya Banc, NCG Banco-Banco Gallego y Banco de Valencia) y del grupo 2 (BMN, Ceiss, Liberbank y Caja. Y así, además de la venta reseñada de la gestión de inmuebles de Bankia, la empresa inmobiliaria de Catalunya Banc era vendida a un consorcio de otros fondos estadounidenses. Y excluida por casi todos, la opción de UNA BANCA PÚBLICA que recupere alguna autonomía para el Estado, se han ofrecido a los fondos los bancos rescatados con dinero público. Fue el caso significativo de Novacaixagalicia Banco (las dos cajas de ahorros gallegas fusionadas y rescatadas para tapar la desvergüenza política frente a la gestión caciquil), cuya adquisición negoció también Elliot Management Corporation de Paul Singer; al final fue adjudicado a Banesco, un pequeño banco venezolano, por solamente 1.003 millones de euros a pagar en dos cómodos plazos (denominada ahora ABanca) más dos carteras de créditos fallidos que ascendían a 3.100 millones de euros; créditos para su venta a fondos buitre. Con anterioridad, el fondo estadounidense Apollo se quedaba con el Banco EVO, perteneciente también al banco gallego.

Los bancos han entrado también en el bailes de operaciones; y no solo con la venta de créditos. El BBVA ha traspasado unos 1.000 inmuebles al fondo Baupost Group. El fondo británico Moor Park vendió 278 oficinas del Banco Sabadell a los inversores mexicanos dueños del fondo Fibra Uno por 300 millones. Los fondos de inversión han comprado las plataformas inmobiliarias de bancos, con lo que consiguen personal y conocimiento sobre el terreno. Catalunya Banc ha vendido CXI, su compañía de gestión inmobiliaria, por 40 millones a los fondos Kennedy Wilson y Värde Partners. Bankia vende Bankia Habitat, su compañía de gestión inmobiliaria, a Cerberus Capital Management por entre 40 y 90 millones en 10 años. La Caixa negocia la venta del 51 por ciento de Servihabitat a Texas Pacific Group por 185 millones. Precisamente Carlos Slim, que se intercambia con Gates y otros el primer puesto de las grandes fortunas de la lista Forbes, ha sido uno de los más activos en estas operaciones.

El multimillonario mexicano adquirió 439 oficinas de Caixa Bank, en una operación en la que, a través de la inmobiliaria Carso, desembolsó algo más de 428 millones de euros. En julio Caixabank vendió el edificio Serrano, 60 (en el mismo exclusivo barrio) al fondo británico Meyer Bergman por 52 millones. Además, el Banco de Santander vendió por 1.023 millones de euros, el 50 por ciento de su negocio de gestión de activos, a las firmas de capital riesgo estadounidenses, Warburg Pincus y General Atlantic , a finales de 2013, según ABC.

Resum del llibre "LOS FONDOS BUITRE, CAPITALISMO DEPREDADOR. Negocios y litigios financieros: de Argentina a Grecia." de Juan Hdez. Vigueras". editorial Clave intelectual.

Segons l'autor del llibre sobre la SAREB, "Tocar fondo. La mano invisible detrás de la subida del alquiler", de Manuel Gabarre, Luis de Guindos va manifestar que el banc dolent mai suposaria costos per als contribuents. Aquesta afirmació no té, no obstant això, cap aparença de complir-se. En 2018 SAREB va declarar que encara devia 39.929 milions d'euros, a pesar que havia estat desfent-se dels seus béns vertiginosament des de la seva creació.

SAREB va declarar que fins a 2018 havia venut béns per valor de 24.343 milions d'euros. Malgrat això, els resultats de SAREB llancen unes pèrdues de gairebé tres mil milions d'euros i un patrimoni comptable negatiu de -5.135 milions d'euros. Això es deu al fet que ha anat retornant una part del préstec que li van concedir les institucions europees.

Lamentablement, encara que encara queden per retornar gairebé 40.000 milions d'euros, SAREB ha venut la part més substancial dels recursos amb els quals comptava per a fer front a aquesta devolució. A causa de tot això, l'Estat serà qui amb certesa assumirà el seu deute en un futur pròxim, com a avalista últim del préstec.

Luis de Guindos a través del Banc d'Espanya va introduir en 2016 una normativa comptable específica per a SAREB amb l'objectiu d'evitar que els seus socis haguessin de fer noves aportacions.

Convé recordar que SAREB es troba des de 2015 en causa de dissolució d'acord amb la normativa comptable general. Segons aquesta normativa, les entitats financeres i l'Estat, a través del FROB, haurien d'haver fet noves aportacions per valor de milers de milions d'euros per a reposar les pèrdues de SAREB. No obstant això, Luis de Guindos a través del Banc d'Espanya va introduir en 2016 una normativa comptable específica per a SAREB amb l'objectiu d'evitar que els seus socis haguessin de fer noves aportacions. Aquest ardit legal no era més que una basta manera de guanyar temps. La finalitat de l'ardit era que els costos polítics que tindrà l'execució de l'aval de SAREB recaiguessin en els següents governs, entre els quals ell ja no es trobaria. Com a premi als seus serveis, Luis de Guindos va ser nomenat vicepresident del Banc Central Europeu en 2018.

SAREB ha estat una de les principals operacions polítiques que ha tingut lloc a Espanya durant els últims anys. D'aquesta operació s'han beneficiat els fons d'inversió estrangers, que venien principalment dels Estats Units, la banca nacional i alguns personatges del panorama polític com la família Aznar ampolla i fins i tot Rodolfo Martín Villa, que va ser conseller de SAREB des de la seva constitució. La principal damnificada és la societat espanyola en el seu conjunt. Hem perdut l'ocasió de disposar d'un parc públic d'habitatge amb una grandària suficient per a fer front a l'especulació duta a terme per les elits econòmiques. De fet, des de 2014 venim sofrint una altra pujada generalitzada i constant dels preus de l'habitatge, que té conseqüències devastadores per al desenvolupament humà i econòmic de la nostra societat.

Nota: Aquest 2026 s'acaben més de 150.000 contractes de lloguer a Catalunya. Milers de llars com la teva esperen saber si l'amo del pis et deixarà continuar vivint a casa seva. Potser et fan només una pròrroga d'un any, o et'obliguen a marxar amb qualsevol excusa o directament porque hi volen posar colivings o lloguers de temporada. O volen apujar els preus, encara que sigui il·legal. El Sindicat de Llogateres té un missatge per tu: NO MARXIS DE CASA CONSULTA ELS NOSTRES JURISTES......